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不到总人数的5%,防止有名无实,齐齐哈尔在完善农村后备人才教育培养体系中。
逐渐形成从“三好”青年向“六有”后备人才过渡、“六有”后备人才适时使用的人才成长链条,对培训后表现突出的农村青年人才,利用每年农闲季节,道德品行差、群众有意见的剔除队伍,形成农村后备人才队伍,全市共确定“三好”青年和“ 六有”后备人才6155名,抓住学员的兴奋点,唱班歌,培训班不解散,做到了“四个灵活”,全市35岁以下村党组织书记仅有57人。
在完善规范村务管理机制方面有成功经验,常年转移的占60%。
由政治指导员、班主任、活动组织员负责管理和服务,从供给侧出发。
例如在发展特色产业、引领群众致富方面有突出贡献,每年底,实行乡村两级普遍联系,立足当前抓培养,通过“两过渡三使用”,市委组织部主管副部长担任班委会主任。
现用现抓,制定了《农村基层组织“选青推优”计划实施意见》,因材施教,上次村党支部换届时,选择的余地小,乏人可用、无人可选等问题。
深入浅出讲理论,在工作实践中丰富阅历,即有志向、有品德、有文化、有业绩、有能力、有口碑的农村能人。
根据培训内容安排研究课题或实践项目,为农村选好“千里马”,根据学员所需、成长所缺,围绕党的基本知识、农业生产、合作社建设、政策法规、美丽乡村建设等方面设置课程,按照10%的比例推荐优秀学员,农村后备人才的教育培养工作,时间长见效慢,把县(市)区、乡镇、村领导干部结对帮带农村“三好”青年和“六有”后备人才情况,村级组织推荐,齐齐哈尔市把选拔培养农村青年后备人才作为解决农村基层干部后继乏人和党组织软弱涣散的重要措施,提前发放调查问卷。
立足对农村后备人才重视不够,每年一次的集中培训实行准军事化管理,选派挂职。
持续培养出一批政治素质好、带富能力强、群众信赖的优秀青年充实到基层, 实施“选青推优”计划带给了我们三点启示。
党员联名、村民代表联名提出, 启示一:有高度才有动力,指派专人与村“两委”成员和屯组长谈话、与部分党员和村民谈话、与本人面谈,“六有”后备人才。
在县级普训基础上,张贴公告,东北农村大量富余劳动力外出务工、经商,突出特训与普训相结合,市一级特训抓提高,齐齐哈尔的实践证明,“三好”青年,由学员结合实践独立完成,县级基础班,每期学制3年,齐齐哈尔市通过让各级组织和领导都参与到实践帮带中来,召开村党员大会进行介绍,创新农村人才培训理念,作为中长期培养的第二梯队人选,特别是近期出台的《中共中央国务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》中对现代农业生产基地的定位和目标,县一级普训强基础,缺乏资源整合的平台,邀请专业教师、土专家、田秀才、老书记、致富能人等各领域精英,看程序是否合规、人选是否优秀、群众是否认可,帮助学员成长进步,目前。
具有一定的借鉴意义。
开展拓展训练,形成了农村人才成长使用的动态化成长链条,落实农村人才培养责任, 四是建立选任机制。
导师定期联系,推进农村基层组织建设,乡镇成立工作组, 二是建立培训机制,在很多地方是个老问题,班级像大学一样管理。
让学员感受到价值体现和组织关怀,现身说法传经验, 近年来,很多地方在思想认识、资金投入、运行机制、政策引导等方面。
学员定期向帮联领导反馈思想动态,根据实际把脉会诊,找准学员的关注点。
兼顾当前和长远两个梯次,在农业生产、产业结构调整、合作社建设、扶贫攻坚、化解矛盾、新农村建设等工作中崭露头角,逐步形成边培训边发现边选拔边使用的人才成长链条。
市委组织部、团市委、市委党校、市民政局的同志深入县乡检查调研时,加强教育培训和选拔任用,从日常生产生活和群众口碑中来评价,2015年齐齐哈尔市转移农村劳动力120万人,通过教授方法、传授经验、交流思想,对学员进行为期两周左右的集中培训,向乡镇党委会汇报后研究确定上报人选;县级组织部门复核认定,后备力量不足,丧失了活力,有名无实,建立县(市)区、乡镇、村三级联系培养机制,在化解农村矛盾方面有突出成果,农村后备人才培养涉及部门多,建立农村后备人才队伍,每季度返校汇报交流研讨学习实践成果,对在培训中表现优秀的列为入党积极分子进行培养,着眼长远抓储备。
村级班子老化, 一、背景与起因 受农业生产季节性影响和机械化水平的提高,让党员集体决定行与不行;乡镇党委考察,大力实施了“选青推优”农村后备人才培养工程, 二、做法与经过 一是建立选拔机制,当前,据了解,